Création du Conseil de l’Ordre Hauts-de-France – 2. Présentation de la CRCC Hauts-de-France

Quels sont les axes principaux de votre mandature ?

En quatre mots : former, informer, communiquer et attirer (les jeunes !)

Notre haut niveau de formation est un gage de qualité des travaux. Il est donc crucial de proposer aux membres de la Compagnie un accès à un panel de formations et ce, sur l’ensemble du territoire. Nous devons nous faire connaître afin d’être reconnus. La prise de contact avec les chefs d’entreprise, les dirigeants d’associations, les représentants des institutions bancaires, les syndicats patronaux est impérative afin que les CAC retrouvent une place prépondérante dans les relations qu’entretiennent les dirigeants avec leur environnement. Enfin, nous rencontrons un réel problème d’attractivité ; je souhaite développer les manifestations dédiées aux jeunes et associer la Compagnie aux actions de communication du Conseil régional de l’Ordre Hauts-de-France comme la nuit qui compte et le tournoi de gestion.

Comment voyez-vous l’évolution du métier ?

Après une période très compliquée liée à la loi PACTE, la crise sanitaire devrait renforcer le besoin de sécurité et de transparence financière. Nous sommes aujourd’hui les seuls professionnels pour accomplir ces missions ; les dirigeants doivent voir en nous la fiabilité financière et les parties prenantes la garantie d’une bonne lecture des états financiers.