Attractivité et management – 4. Numérique

NUMÉRIQUE

Nous le savons déjà, les experts-comptables ont pris le virage de la dématérialisation et saisi l’enjeu de la transformation numérique il y a déjà quelques années. Absolument fondamentale, elle ne se limite pas uniquement à des outils, mais s’inscrit plus globalement dans une stratégie de modèle économique, d’offre et surtout d’humain. Bien que cette transition ait été anticipée et menée activement, elle n’est malheureusement pas encore maitrisée par tous. Il est nécessaire aujourd’hui que la profession puisse communiquer non seulement sur l’élargissement de compétences nouvelles mais aussi sur ses propres réflexions technologiques qui ont transformé les organisations des sociétés d’expertise comptable.

Réfléchir simultanément aux notions d’attractivité et de numérique impliquera également une adaptation aux nouvelles générations. La mise en place d’une stratégie digitale pour capter l’ensemble des cibles et notamment cette nouvelle génération est un atout majeur. Bâtir de manière réfléchie cette stratégie est indispensable pour le développement des cabinets, le recrutement et le renforcement des équipes.

L'INTERVIEW

Un partenariat fort avec Euratechnologies

Euratechnologies accompagne le développement de tous les entrepreneurs du numérique de leur amorçage au déploiement international. Créé en 2009, Euratechnologies dont le siège social se situe à Lille a été classé 3ème accélérateur le plus important en Europe par Fundacity et le 1er en France ! Les startups de l’incubateur développent des solutions innovantes utiles pour le développement des missions de l’expert-comptable. Plusieurs d’entre elles ont été sélectionnées pour vous présenter leurs solutions à l’occasion du campus annuel.

Depuis 2020, le Conseil régional de l’Ordre apporte son soutien au pôle d’excellence dédié aux TIC qui favorise et participe au développement économique et social du territoire.

Et c’est l’incubateur FACL – FinTech, AssurTech, LegalTech & Cybersécurité qui est l’objet essentiel de cette collaboration dont le but est de créer des sociétés développant des offres innovantes tout en pérennisant l’emploi dans la Région Hauts-de-France.

Découvrez-en davantage grâce à l’entretien mené auprès des référents FALC Euratechnologies Agathe Marticou & Hussam Muhieddine.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Nous sommes Agathe Marticou, Incubator Manager, expérience de 8 ans en finance d’entreprise et développement d’une business unit et Hussam Muhieddine, Scale Manager, expérience de 11 ans en entrepreneuriat en Europe, Asie du sud-ouest et aux Etats-Unis. Hussam est impliqué dans l’accélération des startups notamment sur le volet « levée de fonds ». Nous sommes en charge de l’accompagnement des startups FALC et de son animation.

Euratechnologies, qu’est-ce que c’est ?

Euratechnologies est un incubateur et un accélérateur de startups en Hauts-de-France. Site d’excellence et d’innovation, Euratechnologies réunit plus de 300 startups, laboratoires de recherches, écoles et investisseurs.

FALC au sein d’Euratechnologies qu’est-ce que c’est ?

Né d’un consortium de partenaires, FALC est un incubateur privé de startups dédié aux thématiques Fintech, Assurtech, Legal et Cybersécurité. Il s’inscrit dans la stratégie d’Euratechnologies de développer des thématiques d’incubateurs avec des partenaires et écosystème dédiés.

Pourquoi avoir sollicité les experts-comptables ?

Les experts-comptables sont pour nous une vraie partie prenante de l’écosystème auquel nous nous adressons. Le partenariat nous paraissait indispensable au consortium.

Qui sont les autres partenaires ?

Aujourd’hui, 11 partenaires sont engagés autour de l’initiative : des banques et assurances (Caisse d’Epargne, Banque Populaire, Crédit Agricole et Natixis Assurance), des ordres professionnels comme le vôtre (avocats, notaires et huissiers) et des établissements d’enseignement supérieur (IXAD, Université Catholique de Lille et Edhec)

Qu’attendez-vous du partenariat avec le Conseil régional de l’Ordre des experts-comptables ?

Nous attendons des professionnels experts-comptables qu’ils apportent leur expertise et leur regard métier à plusieurs niveaux : lors d’appels à candidatures et également dans l’accompagnement au quotidien des entrepreneurs de l’écosystème.

Que peuvent attendre les experts-comptables de ce partenariat ?

Ils peuvent approfondir leur connaissance de l’entrepreneuriat spécifique aux startups et de leurs problématiques et également avoir accès à des veilles et sourcing pour les accompagner dans les transformations métier.

TÉMOIGNAGE

Éric FLAMENCOURT, Expert-comptable & Membre de la commission Innovation et Performance numérique du Conseil régional de l’Ordre
Intervenant au Campus à l’atelier
Je numérise mon cabinet

Dans un contexte de plus en plus numérique et « facilitant », il est paradoxalement de plus en plus difficile de s’y retrouver. Il ne se passe pas une semaine sans l’annonce d’un énième outil censé révolutionner notre métier. Ces outils couvrent peu ou prou sensiblement toujours le même périmètre. L’atelier Je numérise mon cabinet a brossé les différentes briques essentielles à la numérisation du cabinet.

Les 4 briques majeures sur lesquelles le cabinet devra s’appuyer pour réaliser sa mutation numérique sont :

  • l’acquisition des données,
  • le traitement des données,
  • la restitution de ces données,
  • et la sécurité des données numériques.

Chaque brique pourra être associée facilement à un ou plusieurs outils existant sur le marché et contribuer ainsi à la réussite de la numérisation du cabinet.

En prenant appui sur ces briques, vous apprenez à numériser votre cabinet et à emmener votre équipe dans cette mutation. L’accompagnement, comme dans tous les projets, est une des clés majeures de la réussite du projet. Ce socle est, non pas un préalable, mais une condition « sine qua none » pour exploiter ses « datas » et entrer pleinement dans le modèle économique de demain.

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