L’opération les experts-comptables au service du monde associatif en partenariat avec les Maisons des Associations régionales a été organisée une nouvelle fois cet automne. Cette action, à laquelle s’associe la Compagnie des Commissaires aux comptes, a pour vocation de perdurer et se développer dans la grande Région.
L’objectif de cette opération citoyenne, initiée par le Conseil supérieur de l’Ordre en 2016, est le développement des rencontres avec les acteurs du monde associatif et de l’économie sociale et solidaire. C’est l’occasion pour les professionnels du chiffre d’apporter un éclairage technique et de renforcer le positionnement des deux professions auprès des structures associatives.
Deux réunions d’informations et d’échanges ont pu être organisées en présentiel dans les Maisons des Associations d’Amiens et de Beauvais, les 1er et 13 octobre derniers. Elles ont rassemblé près de 50 représentants d’associations venus s’informer et faire le point sur les problématiques actuelles liées au COVID-19. Les associations n’ont pas été épargnées par les conséquences de la crise et s’interrogent sur leurs futurs leviers de financement. Les soutiens à la trésorerie, la gestion des subventions, les impacts sur les comptes et la gouvernance ont été les points principaux abordés.
Le format en présentiel a été réadapté au format webinaire pour les réunions programmées en partenariat avec les Maisons des Associations de Lille et Tourcoing au mois de novembre.
Une visio-conférence commune a été organisée en partenariat avec ces deux structures le 26 novembre dernier sur la thématique Associations & COVID-19 : comment faire face à la crise ?
Expert-comptable & commissaire aux comptes, Responsable du Comité Associations & Secteur Public du Conseil régional de l’Ordre Hauts-de-France et Animateur des rencontres en 2020.
Comment les associations font face à cette crise ?
Nous constatons que les associations sont impactées de manière différente en fonction de leur taille. Il apparaît clairement que les micro-associations, structures qui gèrent un budget annuel inférieur à 50k€, sont fortement touchées par la crise sanitaire. Ce type d’association se caractérise souvent par le fait qu’elles ne développent pas d’activité économique, qu’elles n’ont pas de salarié et donc elles ne peuvent pas prétendre aux aides déployées par l’Etat. En plus de ne pas pouvoir bénéficier des aides spécifiques, elles ont dû faire face à une baisse des adhésions ou cotisations en septembre et une diminution significative des heures de bénévolat. Les associations plus importantes gèrent quotidiennement cette crise et elles adaptent leur projet associatif ainsi que leur organisation à ce nouvel environnement.
Comment se présentent les plans régionaux de soutien aux associations ?
La Région Hauts-de-France a lancé le Fonds COVID Relance HDF. Ce fonds apporte une solution de financement aux associations qui emploient de 1 à 19 salariés exerçant une activité en lien avec la culture, le sport, le tourisme jeunesse éducation, l’environnement, la santé, l’éducation populaire, l’innovation sociale insertion et la formation professionnelle et qui ne sont pas éligibles aux solutions de financement opérées par le réseau France Active ou pas suffisamment financées. Cette avance remboursable peut couvrir jusqu’à 100% du besoin en fonds de roulement et un minimum de 5000€, avec un plafond de 30k€. Nous encourageons les associations à solliciter ce dispositif si elles rencontrent des difficultés de trésorerie.
En tant que spécialiste du secteur, quels seraient les conseils que vous donneriez aux représentants des associations ?
Dans ce contexte, il est recommandé de suivre de manière très régulière la trésorerie. Il est important d’analyser l’évolution du besoin en fonds de roulement et ainsi anticiper les encaissements et les décaissements futurs. Les aides de l’Etat et des collectivités apportent des solutions pour préserver la trésorerie de l’association. Il faudra ensuite réaliser des projections afin de mesurer les impacts de la crise dans le résultat et prendre ainsi les mesures adéquates. Cette crise nécessite de transformer les organisations afin qu’elles puissent s’adapter à un environnement contraint.
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