Avancées de la charte avec les sociétés de recrutement

La charte déontologique repose sur des principes fondamentaux dont la transparence, l’équité et un accompagnement fiable. Elle encadre les pratiques avant, pendant et après le recrutement, tout en exigeant des engagements concrets de la part des sociétés signataires. Parmi les engagements phares :

• des processus clairs et concertés avec le client en amont de chaque mission,
• une sélection rigoureuse des candidats : entretiens, prise de références et vérification des diplômes,
• le respect de la confidentialité et de la protection des données personnelles,
• l’accompagnement post-recrutement pour assurer une intégration réussie,
• l’interdiction de « chasse » ou débauche de candidats déjà placés.

Pour les cabinets d’expertise comptable comme pour les sociétés de recrutement, cette charte constitue un repère qualitatif. Le label délivré par l’Ordre agit comme un gage de confiance et de reconnaissance. Il permet également aux recruteurs signataires de valoriser leur démarche éthique auprès de leurs clients et candidats.

UNE DYNAMIQUE POSITIVE : DE NOUVEAUX SIGNATAIRES ENGAGÉS

Depuis sa mise en place, la charte connaît une adhésion croissante. En 2025, 17 sociétés de recrutement sont officiellement signataires. Ces structures se sont engagées à appliquer la charte dans l’ensemble de leurs missions pour les experts-comptables. Pour faire vivre cette charte, plusieurs rencontres ont eu lieu au siège du Conseil régional de l’Ordre, à Lille, depuis début 2024. Elles ont permis d’échanger sur les retours d’expérience, les axes d’amélioration et les enjeux à venir. Les recruteurs ont salué cette démarche structurante, qui contribue à assainir les pratiques du secteur et à renforcer la confiance mutuelle.

FOCUS SUR LA RÉUNION D’ÉCHANGES DU 1^ER JUILLET 2025

Cette réunion a rassemblé 11 sociétés signataires sur 17 et a permis d’échanger sur les attentes actuelles réciproques.

ÉTAT DES LIEUX DU MARCHÉ DU RECRUTEMENT RÉGIONAL

La réunion a débuté par un tour de table destiné à dresser un panorama actuel du marché du recrutement dans la région. En cette fin de période fiscale, les recruteurs observent une surreprésentation de profils juniors, tandis que les profils confirmés se font plus rares. De nombreux candidats en alternance peinent également à trouver un cabinet d’accueil, les aides financières à l’embauche ayant été revues à la baisse. Cela freine une stratégie pourtant reconnue comme efficace à long terme pour pérenniser les équipes : l’investissement dans l’alternance. Les processus de recrutement tendent à s’allonger et la pénurie de talents qualifiés demeure un enjeu majeur. Par ailleurs, le marché se caractérise par une forte concurrence entre sociétés de recrutement, dont le nombre exact dans la région reste difficile à estimer. Une autre tendance préoccupante évoquée concerne le décalage entre les attentes des jeunes diplômés — notamment en matière de rémunération et de télétravail parfois à 100 % — et la réalité du marché. Les cabinets de recrutement jouent ici un rôle essentiel en les accompagnant vers une vision plus pragmatique du monde professionnel. Enfin, on constate deux dynamiques marquantes ; d’une part, la concentration des acteurs via des regroupements de cabinets ; d’autre part, la conséquence d’une tendance à l’internalisation des fonctions RH et recrutement au sein des cabinets.

LANCEMENT D’UNE ÉTUDE DE RÉMUNÉRATION POUR OBJECTIVER LE MARCHÉ

Le Conseil de l’Ordre a initié une étude de rémunération afin de fournir des repères actualisés. L’objectif est de mieux évaluer les pratiques salariales en cabinet dans la région en s’appuyant sur une collecte de données anonymisées auprès des 17 sociétés signataires. Bien que le taux de réponse ne soit que de 41 %, cette étude offre un premier état des lieux des rémunérations selon les profils et les territoires. Elle révèle une cohérence notable entre les pratiques observées dans les cabinets et les recommandations des sociétés de recrutement auprès des candidats. Par ailleurs, l’étude met en évidence une relative homogénéité des rémunérations à l’échelle des cinq départements des Hauts-de-France, à l’exception de l’Oise qui se distingue par une fourchette salariale estimée élevée, pouvant s’expliquer par sa forte proximité géographique avec la région Paris Île-de-France.

PROCHAINE ÉTAPE : DE NOUVELLES ACTIONS LANCÉES !

La dernière réunion a fixé les orientations stratégiques à venir pour faire évoluer la charte. Plusieurs pistes sont déjà à l’étude :

• Un sondage auprès des experts-comptables pour identifier leurs attentes globales, les perspectives de recrutement pour l’avenir ou encore l’image véhiculée par les sociétés de recrutement,
• La poursuite de réunions d’échanges et de réflexions permettant de réaliser régulièrement un état des lieux du marché du recrutement régional et de lancer des actions « bonnes pratiques », idéalement en septembre/octobre,
• Un suivi plus important de la participation des signataires et la fixation de conditions d’accès à la charte : le Conseil régional de l’Ordre pourra prendre l’initiative de désengager des sociétés signataires qui ne s’impliqueraient pas suffisamment dans les actions lancées collectivement telles que les études, les sondages et les réunions d’échanges ou encore qui ne respecteraient pas les clauses de la charte.

Ces actions s’inscrivent dans une volonté forte de co-construction avec les acteurs du terrain. En l’espace de deux ans et pour les sociétés les plus impliquées, la charte déontologique du recrutement a permis d’amorcer une réelle dynamique de professionnalisation dans les relations entre cabinets et sociétés de recrutement. Communication et efficacité sont désormais les maîtres mots de ce partenariat. Le Conseil régional de l’Ordre réaffirme ainsi son rôle d’acteur de terrain et de facilitateur pour accompagner les experts-comptables dans leurs enjeux RH, au cœur d’une profession en constante évolution.